A papelada de arquivos de Harry para um novo financiamento de US $ 139,9 milhões – Techdoxx

Um ano após a FTC ter bloqueado do Harry de ser adquirida pela Edgewell Personal Care, a startup de barbeadores direto ao consumidor levantou US$ 155 milhões em financiamento da Série E para dar uma avaliação de US$ 1,7 bilhão. Agora, meses depois, a papelada arquivada de Harry indica que ele levantou outra parcela em dinheiro de nove dígitos.

Arquivamentos da SEC mostram que a Harry’s levantou US$ 139,9 milhões em um novo evento de financiamento. O mesmo arquivo listou os cofundadores ao lado do cofundador da Zola Shan-Lyn Ma, o fundador da Addition Capital Lee Fixel, o CEO da Campbell Soup Co. o diretor financeiro Jeff Lipkin e o conselheiro-chefe Jack Sarno.

Harry’s, por meio de um porta-voz, disse: “não estamos comentando neste momento”.

O novo financiamento dá à empresa pouco mais de US$ 791 milhões em financiamento total conhecido desde que a empresa foi fundada em 2013, de acordo com os dados da Crunchbase.

De alvo de aquisição a incubadora de marcas

Harry’s tem sido bastante ativo no ano passado. Recentemente adquiriu a Lumē, uma marca direta ao consumidor criado para ajudar a controlar o odor corporal total, em um acordo não revelado. No início de 2021, lançou sua linha de cuidados com os cabelos da Sede. Em uma entrevista anterior ao Techdoxx, Tehmina Haider, diretora de crescimento de Harry, falou sobre o foco da empresa em adquirir negócios com “ajuste comprovado ao produto e amor ao consumidor”.

“A ideia sobre M&A para Harry’s é que queremos ser uma empresa de CPG de várias categorias e construir uma família de marcas de CPG”, disse ela. “Queremos criar mais e melhores coisas para os consumidores e buscamos marcas alinhadas com essa missão, posicionadas de forma que possamos ser úteis e que atendam a necessidades não atendidas.”

Se este é ou não um plano para ajudá-lo a entrar nos mercados públicos não está claro, mas ajuda que a empresa DTC em estágio final tenha alguns precedentes a serem observados.

Casper, que recentemente deixou os mercados públicos após sua estreia conturbada, ensinou aos investidores e ao público sobre os limites das empresas DTC, enquanto a listagem direta de Warby Parker deu alguma esperança ao mesmo grupo.

Como diz nosso próprio Alex Wilhelm, as empresas DTC que desejam abrir o capital precisam “crescer rápido o suficiente para que as perdas pareçam secundárias, levando à valorização do preço das ações e à capacidade de autofinanciar o crescimento conforme necessário” ou encontrar uma maneira de cortar perdas se o crescimento desacelerar. Em outras palavras, pode não aparecer como crescimento de SaaS, mas pode aparecer como crescimento de valor.

Independentemente de seguir o caminho do mercado público ou não, o objetivo de Harry desde o nascimento era atingir os titulares do mercado global de barbear, que deve atingir US$ 22,5 bilhões até 2030.