Um grupo de funcionários da Apple escreveu um carta aberta para a equipe executiva da empresa reclamando sobre sua nova política que permite apenas dois dias de trabalho em casa, Eu mais relatou. Eles disseram que as razões da Apple para implementar a política não se sustentam e que a política é um desperdício, inflexível e levará a uma força de trabalho “mais jovem, mais branca, mais dominada por homens, mais neuronormativa e mais capaz”.
“Você caracterizou a decisão do Piloto de Trabalho Híbrido como uma combinação da “necessidade de comungar pessoalmente” e o valor do trabalho flexível”, afirma a carta. “Mas, na realidade, não reconhece o trabalho flexível e é movido apenas pelo medo. Medo do futuro do trabalho, medo da autonomia do trabalhador, medo de perder o controle.”
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Dizemos a todos os nossos clientes como nossos produtos são ótimos para trabalho remoto, mas nós mesmos não podemos usá-los para trabalhar remotamente? Como podemos esperar que nossos clientes levem isso a sério? Como podemos entender quais problemas de trabalho remoto precisam ser resolvidos em nossos produtos se não os vivemos?
Em março, a Apple anunciou que os funcionários corporativos voltariam ao escritório e precisariam estar lá no mínimo dois dias por semana até 2 de maio. A partir de 23 de maio, ele mudará para um modelo híbrido com dias de expediente obrigatórios às segundas, terças e quintas-feiras. O CEO Tim Cook chamou os benefícios da colaboração pessoal de “insubstituíveis” e em um e-mail, a equipe executiva falou sobre a importância da “serendipidade que vem de esbarrar nos colegas” durante o trabalho pessoal.
No entanto, a carta contraria esses argumentos dizendo que a colaboração presencial nem é necessária mensalmente em alguns casos. Também contestou a declaração de “serendipidade”, dizendo que a estrutura de escritórios em silos da Apple dificulta o encontro com colegas, acrescentando que ferramentas remotas como o Slack são melhores para colaboração. Além disso, os escritórios abertos da Apple limitam a concentração “necessária para criatividade e… pensamento profundo”, disseram eles.
Ele observou que um deslocamento diário “é uma enorme perda de tempo, bem como de recursos mentais e físicos”. Ao mesmo tempo, disse que a política favorece as pessoas que podem se dar ao luxo de morar perto do escritório e não precisam realizar trabalhos de assistência. “Em suma, isso levará a privilégios de decidir quem pode trabalhar para a Apple, não quem seria o mais adequado.”
Talvez o argumento mais convincente fosse que a Apple estava sendo hipócrita na forma como comercializa seus próprios produtos. “Dizemos a todos os nossos clientes como nossos produtos são ótimos para trabalho remoto, mas nós mesmos não podemos usá-los para trabalhar remotamente?” a carta afirma. “Como podemos esperar que nossos clientes levem isso a sério? Como podemos entender quais problemas de trabalho remoto precisam ser resolvidos em nossos produtos se não os vivemos?”
A carta é outro sinal do crescente descontentamento dos funcionários da Apple, que muitas vezes se apresenta como progressiva e inclusiva em seus anúncios. Os funcionários recentemente começaram a organizar um esforço por “mudança real” na empresa, citando “um padrão de isolamento, degradação e iluminação a gás”, e até criaram um movimento #AppleToo. A empresa também está enfrentando uma investigação do Conselho Nacional de Relações Trabalhistas dos EUA, que está analisando reclamações sobre condições hostis de trabalho.
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