Na guerra para o talento, a remuneração em ações tornou-se mais importante do que nunca, mas não é o conceito mais fácil de explicar, especialmente em empresas de capital privado.
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A equidade não é um conceito novo. Empresas públicas e privadas vêm usando opções de ações (ou RSUs) para recrutar, motivar e reter talentos há décadas. No entanto, a remuneração em ações cresceu em importância quando se trata de contratar, reter e alinhar incentivos a todos os funcionários, não apenas aos executivos seniores.
Isso está acontecendo por alguns motivos:
- Uma escassez global de trabalhadores de tecnologia qualificados: Os candidatos com habilidades em demanda agora estão recebendo várias ofertas e podem praticamente definir seu preço. Esse preço, na maioria das vezes nos dias de hoje, inclui algum tipo de componente de patrimônio.
- Inflação salarial: A escassez de mão de obra e a dinâmica do mercado estão causando uma inflação salarial significativa. As empresas estão procurando maneiras de aumentar a remuneração total enquanto reservam dinheiro. A equidade é uma maneira de fazer isso.
- Um foco crescente em avaliações privadas: O número de empresas que atingem o status de unicórnio está aumentando. De acordo com a CB Insights, mais de 900 empresas em todo o mundo alcançaram o status de unicórnio, e 2021 sozinho cunhou mais de 450 unicórnios, acima da marca d’água anterior de 111 em 2019.
- Transparência em torno da compensação: Os dados de compensação estão acessíveis. Historicamente, empresas como a Glassdoor forneceram dados salariais robustos para organizações mais maduras. Agora, empresas como a AngelList fornecem tanto benchmarking salarial e patrimonial para startups.
- Expectativas: Mais da metade (53%) dos millennials dizem compensação de capital foi a principal razão ou uma das principais razões pelas quais eles aceitaram o emprego.
Os líderes precisam entender e articular melhor não apenas por que a equidade é importante, mas também como ela é determinada. Então vamos começar do começo.
Uma mentalidade de propriedade é boa tanto para os negócios quanto para o moral, e é por isso que muitos fundadores optam por alocar algum nível de patrimônio (mesmo uma pequena parte) além das funções de liderança. Os líderes podem ter a visão, mas precisam de uma equipe para executar e concretizar suas ideias.
Pense estrategicamente, pense no futuro e comunique-se – certifique-se de estar oferecendo a alocação de capital correta, pelos motivos estratégicos corretos e para atingir as metas corretas.
Projetando seu programa de ações
Depois de decidir que as opções de ações serão um componente de seu pacote total de recompensas, é hora de definir sua filosofia e projetar seu programa de ações.
Dimensionando o pool de ações
Primeiro, você precisará determinar o tamanho do seu pool de opções de funcionários. Você deve formular seus pensamentos antes das discussões com os investidores, que podem exigir a criação de um pool de opções maior do que o necessário se o pool proposto for desconectado do seu plano de contratação.
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