O Course Hero pega o Scribbr para obter ajuda em estudos específicos para assuntos – Techdoxx

Por um preço não divulgado, Herói do curso Adquiriu Escrivão, um serviço de revisão e edição para redação acadêmica. Este é o mais recente acordo da Course Hero em uma série de compras – incluindo CliffNotes, LitCharts, QuillBot e Symbolab – todas impulsionadas por uma dupla de financiamentos que avaliaram a plataforma edtech em US$ 1,1 bilhão.

Fundado em 2012, o Scribbr diz ter uma rede internacional de 700 editores que oferecem uma variedade de serviços, desde edições, notas e verificações de clareza. O acordo ajudará a Course Hero a expandir sua presença na Europa, já que a Scribbr é uma empresa sediada na Holanda. No geral, o foco do Scribbr complementa especificamente a compra do Quillbot pelo Course Hero em 2021, uma ferramenta de IA que ajuda a esclarecer a escrita que lembra um pouco o Grammarly.

CEO do Herói do Curso André Grauer explicou que a missão de sua empresa é criar uma plataforma de perguntas e respostas com níveis extremos de especificidade para os alunos. Ele vende assinaturas para alunos que desbloqueiam o acesso a todo o seu conteúdo de aprendizado e ensino, que inclui material específico do curso criado por professores e editores.

A startup quer ser agnóstica em relação ao assunto, o que significa que pode conectar os alunos a qualquer especialidade em que eles precisem de conselhos, seja uma regra gramatical de nicho ou uma questão de álgebra única. De certa forma, isso parece o futuro da educação: os alunos não deveriam ter que juntar conselhos, e ainda melhor se for ajuda sob demanda. As empresas de Edtech que ajudam os mesmos alunos em diferentes disciplinas podem até identificar lacunas consistentes em sua compreensão. E se uma empresa pudesse dizer a um aluno do ensino médio que ele constantemente fica perplexo quando se trata de perguntas inferenciais?

O outro lado, porém, é difícil de ignorar. Só porque um aluno quer vir ao Course Hero para obter ajuda em matemática, não significa automaticamente que ele queira vir à companhia para um resumo da leitura de Shakespeare. Essa realidade pode acabar com o objetivo assumido do Course Hero de criar um produto mais útil e consistente para os clientes.

A resposta de Graeur a essa preocupação é que ele diz que não planeja apressar as integrações entre as novas e diferentes empresas dentro do guarda-chuva do Course Hero.

“Começamos com a tese de ‘vamos ser descentralizados, vamos capacitar e continuar o empreendedorismo de construir essas empresas individuais”, disse Graeur. “E então, se e quando houver esses momentos, você começará a ver cada vez mais integração de diferentes conteúdos, ferramentas e serviços entre as ofertas no momento certo.” A resposta sugere que o Course Hero quer desempenhar um papel secundário e mais de plataforma nas vidas dessas empresas, em vez de combiná-las e bloqueá-las para gerar mais assinaturas.

E para levar um minuto para acreditar no fundador, que iniciou a empresa em 2006 e só recentemente começou a usar o capital de risco como alavanca para expandir o negócio principal, parece que cada aquisição continua a ser independente em seu próprio mundo específico. Há mais por vir, ele me diz, o que significa que veremos como é o apetite da edtech à medida que ela cresce.

“Somos uma empresa de marcas relativamente mais independentes e autônomas”, disse ele. “Há tantas oportunidades incríveis para integrar a tecnologia e os serviços de cada um. E a questão é como empilhá-los e priorizá-los.”

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