É muito cedo para determinar se a queda do SVB anuncia uma nova era para o capital de risco, mas com base em evidências anedóticas, discussões off-the-record e bate-papos com colegas de trabalho, parece que estamos de volta aos negócios como sempre, tanto quanto antes. -receber arrecadação de fundos de inicialização está em causa.
Não é uma amostragem científica, mas notei que vários investidores sinalizaram esta semana no Twitter que continuam interessados em conversar com fundadores que ainda estão na fase de ideia.
Eu evito compartilhar tomadas quentes, mas aqui está uma: com o contágio contido, a comunidade VC se sente bem em assinar cheques pequenos para startups pré-receita, mas Série A e superior? Mais ou menos.
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Antes do colapso do Silicon Valley Bank, perguntei a sete VCs sobre as startups que eles estão interessados em apoiar agora, como eles preferem ser abordados e se eles poderiam compartilhar alguma dica para fundadores de primeira viagem.
Enquanto essa desaceleração persistir, esta sessão de perguntas e respostas do investidor será uma coluna mensal de TC+. Se você é um trabalhador recentemente demitido que está pensando em trabalhar por conta própria, um funcionário H-1B que já passou por isso ou está apenas procurando dicas e conselhos que possam ajudá-lo a se conectar com investidores em estágio inicial, leia e compartilhe .
Se você é um investidor que deseja ser incluído em colunas futuras, envie um e-mail para [email protected] com “How to pitch me” na linha de assunto.
Muito obrigado a todos que dedicaram seu tempo para responder a essas perguntas com tantos detalhes. Há muitos conselhos táticos aqui e muito mais por vir.
Veja quem participou:
- Brian Backeensócio geral, Lightship Capital
- Masha Bucher, fundador e sócio geral, Day One Ventures
- Rebecca Liu-Doylediretor administrativo, Insight Partners
- Clélia Warburg Peterssócio-gerente, Era Ventures
- Nick Adamssócio-gerente e cofundador da Differential Ventures
- Lisa Lambertfundador e presidente, National Grid Partners
- Elizabeth Yinco-fundador e sócio geral, Hustle Fund
Tenha um ótimo fim de semana,
Walter Thompson
Gerente editorial, Techdoxx+
@seuprotagonista
Práticas recomendadas para tempos de mudança: como os fundadores devem aproveitar a IA e o ML em 2023
Créditos da imagem: Getty Images
Não publicamos muitos artigos promovendo práticas recomendadas básicas. Sugestões como “ouvir seus clientes” e “tomar decisões com base em dados” são tão gerais que são difíceis de implementar.
Mas agora que as soluções baseadas em IA estão oferecendo resultados de pesquisa, produzindo poemas e gerando ilustrações sob demanda, as startups precisam de um plano para criar experiências de usuário personalizadas, de acordo com Ab Gaur, fundador e CEO da Verticurl.
“Embora dados excessivos ou inúteis do cliente possam obstruir pipelines de conteúdo, as informações certas podem potencializar a hiperpersonalização em escala”, escreve ele.
Orçamento base zero: uma estrutura comprovada para estender a pista
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É fundamental fazer valer cada dólar neste ambiente, mas recuar demais nos lugares errados pode reduzir o ímpeto em toda a organização.
Em vez de simplesmente cortar um pouco do topo, mais startups estão adotando o orçamento base zero, uma tática agressiva na qual os fundadores retornam à estaca zero para cada período orçamentário “para verificar se todos os itens de linha são relevantes e econômicos”. escreve o analista de FP&A Healy Jones.
“Os melhores fundadores procuram uma estrutura para reduzir estrategicamente a queima, mantendo os drivers de valor de sua startup funcionando.”
5 estratégias para startups de biotecnologia sobreviverem a uma desaceleração do mercado
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Criar uma empresa de biotecnologia é um empreendimento gigantesco. Comparado a uma startup de SaaS, o investimento necessário para formar uma equipe, obter financiamento para pesquisa e garantir a conformidade regulatória pode ser impressionante.
O Dr. James Coates, “um capitalista de risco especializado em empresas de ciências da vida em estágio inicial”, diz que os fundadores de biotecnologia precisam olhar além de suas redes de investidores para encontrar dinheiro adicional atualmente.
Em sua última postagem de TC+, ele compartilha cinco itens de ação “que podem ajudar sua startup de biotecnologia a navegar em um ambiente de captação de recursos refrescante”.
Pitch Deck Teardown: o baralho Série A de US$ 41 milhões da StudentFinance
Créditos da imagem: EstudanteFinanças
No mês passado, informamos que a startup europeia de fintech StudentFinance conseguiu uma Série A de US$ 41 milhões para expandir seu serviço, que oferece financiamento educacional por meio de acordos de compartilhamento de renda (ISAs).
Esta semana, Haje Jan Kamps revisou o deck da Série A da empresa, menos as redações para “slides sensíveis de receita, custo e economia da unidade:”
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Prezada Sophie: Como posso retornar aos Estados Unidos como fundadora?
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Querida Sofia,
Morei e trabalhei nos Estados Unidos com um L-1B por um ano e depois mudei para um H-1B por 2,5 anos antes de voltar para a Índia (onde sou cidadão) e fundar uma startup.
Agora quero voltar para os Estados Unidos para levantar fundos para minha startup. Quais são minhas opções para retornar aos EUA como fundador?
— Fundador da Fast-Moving
‘Confiança é algo difícil de conquistar’: o fechamento do SVB pode afetar desproporcionalmente os fundadores negros
Créditos da imagem: Bryce Durbin
A aquisição federal do Silicon Valley Bank significa que ex-clientes podem acessar seus fundos, mas alguns fundadores de tecnologia negra estão preocupados que seu fechamento torne sua subida ainda mais íngreme.
Como a abordagem focada em startups do SVB reduziu as barreiras aos serviços bancários, foi uma escolha popular para muitos fundadores negros, relata Dominic-Madori Davis.
“O Silicon Valley Bank certamente estava disposto a ir além e ver o que eles poderiam fazer, incluindo investir em fundos negros”, disse o cofundador da Lightship Capital, Brian Backeen. “Não vemos esse compromisso de outros bancos.”
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