Há um confronto acontecendo no mercado inicial.
Em um mundo, os investidores em estágio avançado estão reagindo às correções tecnológicas, clamando pelo mundo dos investimentos em estágio inicial, forçando os investidores iniciais a ir ainda mais cedo para defender a propriedade e os retornos potenciais. Essa tendência foi ressaltada por empresas como a Andreessen Horowitz, que lançaram um programa de pré-seed meses após o lançamento de um fundo semente de US$ 400 milhões. Ainda mais, a Techstars, uma aceleradora literalmente lançada para ajudar as startups a decolar, estreou um fundo para apoiar empresas que estão muito cedo para sua programação tradicional.
Enquanto tudo isso está acontecendo, os investidores em estágio inicial estão resistindo uma correção de avaliação e remarcações de portfólio. Alguns estão admitindo que estão dizendo às empresas do portfólio que reorientem a conservação de caixa, lucratividade e disciplina, não apenas o crescimento.
Vamos fingir que esses dois mundos muito diferentes estão no mesmo universo: os investidores em estágio inicial estão ficando mais disciplinados e ricos em dinheiro, mas, ao mesmo tempo, os primeiros investidores estão indo mais cedo. Os investidores estão pressionando os fundadores a serem enxutos, mas também verdes, mas, ao mesmo tempo, oferecendo-lhes US$ 10.000 para aceitar o PTO por uma semana e tentar o empreendedorismo. Crescimento, margem bruta e queima são as novas prioridades dos CEOsmas, ao mesmo tempo, os capitalistas de risco estão clamando para oferecer mais fundos, mais cedo, em subcategorias recém-inventadas de investimento em estágio inicial.
A tensão entre esses dois mundos parece diferente dependendo se você é um fundador de Stanford iniciando uma empresa de SaaS ou se é um empreendedor iniciante tentando interromper a agtech. Independentemente disso, os holofotes e a disciplina crescentes no estágio inicial me fazem pensar em uma coisa ampla: o que resta para os investidores em estágio inicial se concentrarem?
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